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チームの生産性を高めるのに重要性なことは?

2016/03/25

グーグル社の「プロジェクト・アリストテレス」

私のお友達の経営者の方が教えてくれた記事。
とても興味深いので、内容をまとめてみました!

様々な角度から分析するのが得意なグーグル。

社員同士のコミュニケーションを中心に、
その仕事ぶりを徹底的に観察するワークモニタリングを実施。

分析の対象として特に意識したのは「チームワーク」
それでも共通するパターンが見つからない。

強いリーダーのもとに階層的な人間関係を築くチーム、
フラットな人間関係を敷いているところも、違いは見られない。

「チーム編成のあり方」「労働生産性」の間に
ほとんど相関性がなかった。

次は、チーム内で共有する「暗黙のルール」「行動規範」「チームカルチャー」に注目する。

それでも目立ったパターンは抽出されない。

唯一、ある種のパターンとして浮かび上がってきたのが
「成功の法則性」

成功するチームは何をやっても成功する
失敗するチームは何をやっても失敗する

それは優秀なメンバーが集まったチームが
常に成功しているということではない。

成功のカギは『心理的安全性』
「他社への心遣い」「理解力」「共感」といった
メンタル的要素の重要性。

「チームメンバーから馬鹿にされないか」
「リーダーから叱られないか」
などの不安の払しょくし

『心理的安全性』と呼ばれる安らかな雰囲気を自然に醸成、
チーム内に育めるかが、成功の鍵ということになる。

★仕事場でも、みんなが「本来の自分」をだしていますか?
★それを受け入れる環境は整っていますか?

http://news.livedoor.com/article/detail/11276562/

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  • 栃木県商工会連合会 委嘱エキスパート
  • (財)栃木県産業振興センター 登録専門家
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  • (一社)JMCA 認定マーケティングコーチ
  • (株)ワーク・ライフバランス 認定コンサルタント

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  • とちぎ女性後継者の会(略名:JK会)主宰
  • 「人を大切にする経営学会」会員
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