今こそ、組織変革のとき。

変革のはじまり

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コロナ禍で加速する変革の流れ

コロナ前の世界には戻らない

recovery?

ジブン変革・組織変革

ジブン、自社だけの解を道しるべに

Recreation

変わらねば。

コロナ前の世界には戻らない。

不確実な未来、今こそ変革の時代。
未来へ向かってジブンを変える、組織を変える。

C.K.コンサルティング&コーチング

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職場innovation 働き方innovation

会社の未来と

相互に高めあう組織づくり

自分の未来を

相互に高めあう組織づくり

本質に立ち戻ろう

本質に立ち戻ろう

組織の人間として、または経営者として
本質に立ち返ってみる。
組織を良くしたい、個人としても幸せになりたい、
その気持ちは誰しもが共通なのではないか。

02

個人の幸せと、企業の成長・発展の重なり

変革時代、「個人の幸せ(やりがい・充実)」と「企業の成長・発展」が重なると
やりがいと成長を兼ね備えた企業経営がはじまる。

超実践

フルオーダーメイドのコンサルティング&コーチング

それぞれの企業が目指す姿をとらえ、地域や企業規模の枠を越えて
気づき・学び・実行のサイクルを確実に定着化させる
コンサルティングとコーチング。


地域、企業規模の枠を超えて経営者の個性を伸ばし
個人の変革と成長、そして組織全体の変革と成長を促します。

C.K.Consulting & Coaching今のあなたに必要なのは。

【循環型組織変革について】

『個と組織が「未来共創パートナー」となる』 現実を一緒につくっていきませんか? https://ckcc.jp/book2020/

人生も後半に入り、 これから人生で、どれだけのバトンを 渡せるか考えました。 その中の1つは、私達世代の生き方について。 人口のボリュームゾーンである団塊ジュニアの私達が未来を切り拓けば、想像した以上の60代がくるんじゃない?

Lead the self.

変わらねば。

枠を超え、自分の成長を妨げていたしがらみを取り外す。
個人の変革からはじまる組織変革。
コロナ禍で加速した変革の時代、変わるのは今。

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個の変革

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    女性経営者のエンパワーメンター

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      働き方改革

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          2022.04.08

          人生も後半に入り、これから人生で、どれだけのバトンを渡せるか考えました。その中の1つは、私達世代の生き方について。人口のボリュームゾーンである団塊ジュニア・私達が未来を切り拓けば、 想像した以上の60代がくるんじゃない?・自分たち世代だけでなく、次の世代もハッピーでは?もう一つは私達世代の働き方について。さまざまな地方の中小会社のコンサルに携わり、同世代、年上社員の方から・こんなに自分の人生深く考えたのは初めて・自分をこんなにも知った経験は就職して以来同じ言葉を何度もききました。思考も体力も筋トレも同じで、慣れていたら大したことない。やらなくなればなるほど自分は出来ないのかもって諦めちゃうんじゃないだろうか?私自身も出産直後、知らない土地で知り合いゼロで仕事を再開した時は、子育て、車生活、栃木での繋がり・・・色々慣れてなくて、自分ってダメかもって諦め思考の時もあった誰でもいつも絶好調ではなくても、何かのきっかけで流れが変わる考えや捉え方が変わる行動や結果が変わる自分が人生のミッションとしてこだわっているのは、・未来への可能性を広げる・変革のきっかけをつくるということ。『こうじゃなきゃを手放し、ジブンのあたり前を超えて 自身の価値の可能性を広げてもらう』小さなことでも、きっかけに触れる機会を作っていきたいと思います!もっと活躍できる人がいる地方の中小企業へ☆ちょっと変に聞こえるかもしれないけど、会社のための組織変革ではなく、そこで働く個人のための組織変革!理想論でなく、『個と組織が「未来共創パートナー」となる』現実を一緒につくっていきませんか?

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