働き方改革コンサルティング

CKCCの働き方改革

働き方見直しの流れ　

５のサイクルを繰り返しながら継続的に働き方を見直していきます。

CKCCの働き方改革は「意識変革」「組織変革」

●働き方見直しプロジェクト（８ヶ月）
 朝・夜メール、カエル会議、業務見直しツール提供、事例紹介など

●各種研修
 チームビルディング、リーダーシップ、マネジメント、キャリアビジョン、タイムマネジメント、女性の活躍推進等

コンサルティングプラン例

働き方改革コンサルティングの流れ

1.お問い合わせ
ホームページのお問い合わせフォーム、またはお電話にてご連絡ください。

2.ヒアリング
弊社コンサルタントが、貴社の現状について無料にてご相談させていただきます。（お電話、ZOOM、ご訪問など）

3.ご提案・お見積り
目指したい組織に沿った、プロジェクトのご提案、お見積りをいたします。

4.正式導入
契約書の締結後、チーム編成、進め方の詳細を具体的に準備します。

5.プロジェクトキックオフ
働き方改革推進チームはもちろんのこと、プロジェクト推進チーム（事務局などの窓口）とも二人三脚で進めてまいります

C.K.コンサルティング＆コーチングの「組織変革コンサルティング」