リーダーから傍観者へ、傍観者からリーダーへ
2016.03.23
一緒に講座を進める4人のうちの1人。藤原綾子さんのブログをシェアします。
私が先日紹介した『出番型リーダーシップ』について書いて下さっています！
昨日の記事で、女性らしいリーダーシップ と言うことを書きました。
ただ、この「リーダーシップ」という言葉に対して
多くの女性は
●私には関係ない
と、思うでしょうね。
リーダーシップと言うと、特別な人たちが特別な才能として持っているもの。
という感じで捉えている方も多いかと思います。
私はそう思っていません。
今回の新規プロジェクトのメンバーの一人である
近藤千園さんに教えてもらったのですが
榎本英剛(えのもと ひでたけ)氏が提案する
「全ての人がリーダーとなる 『出番型リーダーシップ』」
という考え方があるのです。
↑これ、ぜひ皆さんに読んでいただきたい。
簡単に言うと、リーダーはその場その場で代わっていい。ということ。
むしろ、得意分野を得意な人が受け持つことが、より良い組織が生まれる。
ということなんです。
ある意味で理想的、もしかしたら社会主義的かもしれません。
この考え方では
傍観者（心理学用語：リーダーに対するそれに従う人たちを指します）は存在しません。
常に誰かが何かのリーダーです。
こういう経験ありませんか？
普段は、とっても大人しくてあまり自己主張もしない子が
学芸会や合唱コンクールなどで、驚くほど素晴らしい指揮、指導をすることがある。
っていうこと。
あるいは
自分では大したことではない、と思っていたことを
ちょっと教えたり、伝えただけですごく感謝されて、喜ばれた。
ということ。
その人の「リーダーシップ」は、どこで発揮されるかは、
本人にもわからないかもしれません。
でも、その人が最大限活かされる「リーダーシップ」を発揮できた時
その人だけでなく、周りも楽しくなって上手く進むことが多いのです。
たとえ失敗しても、意味のある失敗となって、必ず成長に繋がります。
これをお互いに尊重しながら、さらにそれを受容できる社会って
とても成熟していると思うんです。
以前は「自閉症」とか「ちょっと変わった子」は、”障がい”と言われていましたが
最近は、それは「個性」であり「才能」だと認識されるようになっています。
ちょっと例が極端かもしれませんが
持っているものは、全て「才能」だと思うんです。
そして、当然ですが誰もが「全能」ではない。
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●出来ないことは誰かに明け渡していい
●出来ることはリーダーになれば良い
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という単純な役割分担で、もっと私たちは楽に生きていける気がするんです。
そしてこれが腑に落ちた時、傍観者からリーダーへ。リーダーから傍観者へ。
軽やかに心地良く移行できる組織、市場が生まれると思います。
そんな理想的な市場や組織が生まれたら、幸せになれそうな気がしませんか？
ということで
女性の、女性による、女性のための
ビジネスリーダーマインド養成塾を 開講することとしました。
明日には、皆さんに詳細を告知できると思いますが、
この考えに共感してくださる女性が集まることを心から願っています。
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